圓錐滾子軸承廠家-賽襄軸承網(wǎng)站資訊：中國(guó)正在經(jīng)歷一場(chǎng)劇烈的環(huán)保風(fēng)暴。2017年，在全國(guó)，因環(huán)保不達(dá)標(biāo)已經(jīng)或正在被關(guān)停整頓的企業(yè)，不是幾百家、上千家，而是以萬(wàn)為單位計(jì)，甚至帶來(lái)了某些行業(yè)生態(tài)的重大變化。

一方面，環(huán)保企業(yè)卻迎來(lái)了前所未有的春天。

另一方面，環(huán)保督察力度之大，執(zhí)法之嚴(yán)，速度之快，使得不少中小企業(yè)陷入停工、停產(chǎn)的困境，更普遍的影響是原材料漲價(jià)，零件斷貨，波及到了更為廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，令本來(lái)就“利潤(rùn)薄如刀片”的制造業(yè)雪上加霜。

在于茂松的印象里，鋼鐵企業(yè)從2014年開(kāi)始大面積虧損，2015年鋼鐵更淪為“白菜價(jià)”，每斤約7毛錢(qián)。當(dāng)時(shí)全國(guó)只有一兩家鋼廠不虧損，其他全部淪陷。

但是，從2016年開(kāi)始，在供給側(cè)改革的政策下出臺(tái)了一系列措施之后，“2017年鋼廠反而都賺錢(qián)了。2015年每噸虧損將近100元，2017年每噸反賺1000元”。因需求增長(zhǎng)、政策利好、環(huán)保限產(chǎn)等綜合因素，使一家鋼鐵企業(yè)居然三天賺了一個(gè)億。

圓錐滾子軸承廠家-賽襄軸承認(rèn)為盡管鋼廠賺得盆滿缽溢，但實(shí)則是下游企業(yè)為之買(mǎi)單。據(jù)于茂松介紹，整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)幾乎集中在上游。而下游80%-90％的企業(yè)是虧損的。到2017年下半年，中國(guó)的鋼鐵出口量呈現(xiàn)斷崖式下滑。從2016年開(kāi)始，全世界較貴的鋼鐵在中國(guó)。但是，2015年、2016年、2017年鋼鐵的出口量依次為：1.1億噸、8000萬(wàn)噸、6000萬(wàn)噸。

在造紙行業(yè)，一位不愿意透露姓名的從業(yè)者透露：“為什么貴呢？環(huán)保突然嚴(yán)了，工廠開(kāi)工不足，甚至很多工廠停產(chǎn)，國(guó)家專項(xiàng)行動(dòng)查獲進(jìn)口廢紙，進(jìn)口的部分減少了，供需平衡就被打亂了嘛。”

但是比漲價(jià)更要命的，是供應(yīng)商的斷貨。

2017年9月，一封因供應(yīng)商斷貨而向政府發(fā)布的《緊急求助函》在網(wǎng)上傳播。全球知名零部件供應(yīng)商舍弗勒投資（中國(guó)）有限公司，旗下的滾針供應(yīng)商某公司因環(huán)保原因被關(guān)停。

而由此引發(fā)的直接影響是：零部件缺貨。

其次，造成了一定程度的社會(huì)資源的浪費(fèi)。

因?yàn)榄h(huán)保停產(chǎn)整頓等原因，不少制造型企業(yè)，其生產(chǎn)設(shè)備大多是連續(xù)性設(shè)備，停一次再開(kāi)一次，直接損失甚至可高達(dá)幾十萬(wàn)元。

有時(shí)候，環(huán)保政策變化異常之快，也產(chǎn)生了企業(yè)剛剛按照新政策執(zhí)行下去，匹配好設(shè)備，但標(biāo)準(zhǔn)又上調(diào)了的不適應(yīng)癥。盡管標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)會(huì)帶動(dòng)一系列設(shè)備廠家的繁榮，但政策變動(dòng)太頻繁，也給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。

一個(gè)真實(shí)的案例是：一個(gè)天津的磚窯老板，為了進(jìn)行環(huán)保升級(jí)，幾乎把身家性命都投了進(jìn)去。投資改了天然氣，相關(guān)手續(xù)也都辦齊全了，但剛把天然氣裝好，準(zhǔn)備投產(chǎn)的時(shí)候，卻被告知該行業(yè)在本市被取締了。老板直接精神崩潰了。

無(wú)論如何，環(huán)保是大勢(shì)所趨，而此輪新政，絕非一陣風(fēng)，環(huán)保已從一道是非題升級(jí)為全社會(huì)的共識(shí)。

不過(guò)，企業(yè)對(duì)環(huán)保政策的理解，把環(huán)保放在何等位置，是被動(dòng)接受還是主動(dòng)參與，環(huán)保僅僅是等于達(dá)標(biāo)排放，還是把環(huán)保作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的契機(jī)？這些問(wèn)題仍然在考量著企業(yè)家對(duì)于企業(yè)作為社會(huì)細(xì)胞的角色認(rèn)知……是犧牲環(huán)境來(lái)創(chuàng)造財(cái)富，還是解決社會(huì)問(wèn)題而創(chuàng)造價(jià)值？

環(huán)保，實(shí)際折射出來(lái)的是企業(yè)自身價(jià)值的認(rèn)知態(tài)度，它更集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。環(huán)保，將同其他影響企業(yè)發(fā)展的重要因素一樣，將無(wú)時(shí)無(wú)刻不考驗(yàn)著管理者對(duì)短期和長(zhǎng)期，微觀與宏觀，內(nèi)部與外部三對(duì)矛盾的平衡和把握。

2018年1月1日，環(huán)保稅征收正式實(shí)施。有人說(shuō)，2016是環(huán)保政策元年，2017年是環(huán)保政策爆發(fā)年，2018年將是環(huán)保政策落實(shí)年。這可是動(dòng)真格的。