汽車軸承廠家-賽襄軸承有十五年的軸承研發制造經驗，專業承接OEM項目。B2R是在現有B2B和B2C電商模式基礎上發展、并全面升級的一種新的電商模式，解決電子商務小商品供應鏈管理中信息、交易、倉儲、配送一體化問題，從而達到優化電子商務小商品供應鏈管理的目的。

在經濟全球化和信息網絡化的背景下，電子商務取得了空前的發展，一次電子商務發展模式的創新發展會在國內經濟乃至全球經濟掀起一波新的浪潮，尤其是小商品電子商務發展引領新的市場調整。在電子商務高速發展的條件下，一種全新的電子商務模式B2R應運而生，這種電子商務的供應鏈管理也將發生新的變革。這種電商新模式處于探索階段，在發展過程中可能會出現一些問題，需要探索解決問題的辦法，取得進一步的發展。

麥肯錫全球研究所（MGI）發布的研究報告《中國網絡零售革命：線上購物助推經濟增長》預計，到2020年中國網絡零售市場將增長到4200－6500億美元，相當于時下美、日、英、德、法等五國網絡零售市場的總和，在社會總消費中占比大約為10%－16%，并將創造4%～7%的個人新增消費。

數據顯示，中國電子商務發展迅猛，網絡零售市場增長飛快，規模越來越大。本文介紹一種電商新模式B2R，研究B2R在零售業供應鏈管理，分析這種模式供應鏈發展存在的問題并提出相應的對策。

一、電子商務新模式B2R供應鏈管理概述

（一）B2R供應鏈管理的定義

B2R是英文Business-to--Retailer（商家對零售商）的縮寫，就是商家或者廠家直接與終端零售商之間的一種貿易。也就是采用“倉儲+互聯網”針對零售批發商，采購商通過網絡采購，貨品直接從各地倉儲基地發送。與B2C是商家省略層層流通渠道把產品賣給消費者一樣，B2R則是省略了其中許多環節，把產品直接賣到終端零售商的手中。

B2R是在現有B2B和B2C電商模式基礎上發展、并全面升級的一種新的電商模式，解決電子商務小商品供應鏈管理中信息、交易、倉儲、配送一體化問題，從而達到優化電子商務小商品供應鏈管理的目的。

傳統批發市場，商品從生產廠家，經過一級、二級甚至三級批發商后，通過零售商最終到達消費者手中，這中間所經過環節太多。電子商務B2B也是經過層層經銷商，中間經過層層加價，再到零售商，最終才到達終端顧客。B2R的整個操作流程非常簡單，只包括下單和送貨兩個環節，就能連通廠家和終端零售商，發貨速度快，減少流通環節。

“倉儲+互聯網”模式的商業邏輯核心是零售商網上采購，通過倉儲基地實現就近送貨。通過B2R模式，幫助廠家跳過一、二級，甚至三級批發商，實現了渠道扁平化，提高了競爭力；而零售商則避免了線下采購的辛苦與麻煩，讓采購更輕松、更快捷、更方便。通過B2R模式，建立倉儲中心，借助線下的倉儲，線上線下結合，快速響應，實現商品的快速周轉。

（二）B2R供應鏈管理的特點

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