近日，江蘇汽車軸承制造廠-賽襄軸承了解到舍弗勒集團年報顯示：2017年舍弗勒集團營收增至140億歐元（上年數據：133億歐元），按固定匯率計算增長率為5.9%。截止2017年底，員工總人數增至90,000多名（上年數據：86,700名）。依托長遠發展項目“4+1議程”，舍弗勒集團堅定了未來的發展方向，正在加快轉型的步伐。

2017年營收增長5.9％
2017年舍弗勒兩大事業部以及四個地區都為集團積極的增勢做出了貢獻。按固定匯率計算，汽車事業部營收增至109億歐元（上年數據：約103億歐元），增長5.9%。工業事業部營收增至約31億歐元，增長5.7%。舍弗勒集團所有地區中，大中華區再次憑借24.1%的增長率位列第一，亞太區增長5.6%，美洲區增長4.6%，歐洲區增長1.4%。

“4+1議程”進展順利
為積極應對未來挑戰，舍弗勒在2016年啟動了“4+1議程”，至今已擬定了20項行動計劃。“4+1議程”的“4”是指：“客戶導向”、“卓越運營”、“財務靈活”和“領導力和人才管理”，“+1”是指“保持長期競爭力和創造價值”。
“4+1議程”致力于讓舍弗勒集團保持可持續性發展和強有力的競爭力。預計到2022年將給舍弗勒集團帶來3億歐元的盈利優化，確保企業息稅前利潤（不計特殊項目）恢復到12%-13%的長期平均水平，并實現2020年的財務目標。為此，舍弗勒集團擬投資約十億歐元用于“4+1議程”，讓企業保持長久穩定的盈利性運營。
“電驅動”、“工業4.0”和“數字化議程”是“4+1議程”20項行動計劃的重要組成部分。“工業4.0”行動計劃將加強工業業務的機電一體化能力。為此，舍弗勒集團制定了2022年目標：工業4.0業務在工業整體業績占比提升至10%。
“數字化議程”包括“產品和服務”、“設備和流程”、“分析和模擬”、“用戶體驗和客戶價值”，目的是推動舍弗勒集團內的數字技術應用，擴大集團的數字化能力。這包含在現實與數字世界之間建立連接，將“數字鏡像”定為由創新和數字化驅動的商業模式的先決條件。

2018年展望良好
舍弗勒集團2018年展望良好，排除不可預期因素和匯率影響，預期營收將增長5%-6%。
據江蘇汽車軸承制造廠-賽襄軸承了解，舍弗勒集團組織架構進行了更新。2018年1月1日起，汽車售后事業部成為汽車主機事業部和工業事業部外的第三個事業部。

舍弗勒集團首席執行官克勞斯·羅森菲爾德先生最后總結道:“‘4+1議程’是我們未來的戰略計劃，是我們面對未來挑戰的宏偉藍圖。囊括20項行動計劃的‘4+1議程’涉及廣泛領域，包括電驅動，工業4.0和數字化，這將是我們轉型背后的巨大推動力，因為我們想變得更靈活、更迅速、更果敢。”